廣告行業解決方案

興元X/3針對廣告行業特點,量身定制6大核心功能

中國廣告行業現狀及前景分析

近幾年來,中國的廣告業進入了一個空前活躍時期,無論是廣告公司的數量,從業人數,還是廣告營業額,都呈現迅速增長的態勢。廣告公司的規模化經營已成為行業正常發展的“瓶頸”,已有的廣告專業人才遠遠不能滿足我國廣告公司發展的需要,而傳統的管理模式也制約了廣告公司的發展前景,這也是造成目前我國廣告行業水平不高的重要原因。

因此,作為廣告公司老板,應該清醒認識到自身的優勢和不足,取長補短,從因地制宜出發,從實際情況出發,將費用控制、多項目經營模式和業績量化考核,有效納入公司的管理運營當中,通過各種資源的有效整合,必然會迎來公司全新的局面。

廣告行業痛點

員工頻繁跳槽、流動大
員工頻繁跳槽,公司資源和管理經驗難以積累和延續,甚至可能流失項目、團隊、客戶
出差多、無法有效管理和溝通
廣告行業的性質造成員工外出多,員工的任務管控,項目進度管理,項目團隊成員見的交流成為一個突出的問題
財務工作繁重、經常加班
項目成本容易失控;現金借款、采購支付頻次高;供應商多,缺乏有效預算資金管理,缺少規范與內控,造成財務工作量大,經常加班
業務增長快、人越來越多
業務快速增長,人越來越多;有些新員工是小白,業務操作沒有規范,需要大量培訓才能上手。如何支撐業務的快速增長,成了亟待解決的問題

我們如何解決這些行業痛點?

興元X/3
  • 項目管理

    管理項目關鍵業務:立項、提案、預算、報價、合同、采購、發票、借款報銷、支付、結算等

  • 客戶管理

    管理系統的客戶資料,客戶聯系人資料,客戶銷售聯系記錄,為企業積累客戶資料,挖掘銷售機會

  • 預算管理

    精確管理項目的預算報價,為項目執行及成本控制提供基礎。在制訂項目預算成本基礎上,控制后續的采購與借款行為,嚴格控制項目成本。

  • 財務管理

    針對項目或公司業務的借款管理、報銷管理,以及針對供應商和采購的支付管理,精確核算項目成本,并按成本控制規則進行成本控制

  • 采購管理

    管理針對項目和供應商的采購單業務,PO生成后動態更新項目成本。包括采購單、采購單明細及相關的支付記錄。采購統計

  • 工作協同

    距離和地域不再制約公司發展,讓每個員工了解自己的工作內容,管理者能全面了解團隊狀況,高效協調和分配任務

興元X/3能為您帶來什么?

解決核心業務管理,提供統一工作平臺

大規模管理業務的能力
為企業建立和鞏固業務模式提供管理大量項目,人員,業務的能力
最大化降低成本
建立全員預算制度和目標成本規劃,內審內部運營成本與管理費用,用數字解決問題
實現企業價值資源的積累
積聚企業的資源和知識,積累豐富的客戶資源,提高運營效率,提升無形資產價值
發掘利潤區
拓展發現客戶的眼界,全力對準最有價值的顧客,以客戶和利潤為中心的思維,提升客戶利潤貢獻,變定期為持續,預測客戶偏好的變化
遠程,移動管理,集團化管理
為企業提供遠程管理的工具,支持移動設備訪問支持異地分公司管理,集團化管理
創建贏利循環文化
培養員工創業家的循環經濟意識,調動員工積極性與責任性,分享有價值的贏利思路,從自發到自覺贏利

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